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vendredi 12 octobre 2007
Publié le mardi 10 mars 2009
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Disquaire
Plan d’économies à la Fnac
Le Groupe PPR, propriétaire de la Fnac, a annoncé un "plan d’économies et de conquête commerciale" qui va toucher près de 400 employés de l’enseigne. Le magasin de Bastille à Paris, spécialisé dans la vente de disques, va également fermer ses portes.
La Fnac souhaite économiser près de 35 millions d’euros sur trois ans et a annoncé que 400 postes allaient être touchés par les mesures de restructuration, un peu plus de la moitié de ces emplois étant basés en région parisienne.
La Fnac a annoncé vouloir "éviter tout licenciement" et se donne 18 mois pour proposer un emploi à tous les salariés touchés grâce à la mobilité interne.
Face à la décroissance du marché du disque, le magasin de Paris/Bastille (qui vend uniquement du disque) sera le seul établissement de la grande surface spécialisé à mettre la clé sous la porte (faute de pouvoir l’agrandir et de diversifier sa gamme de produits).
La Fnac annonce un plan d’économies et de conquête commerciale
Dans un contexte de dégradation brutale de la conjoncture, notamment sur le marché des produits techniques, la Fnac a décidé de mettre en œuvre un plan d’économies et de conquête commerciale en France et à l’international.
Les mesures d’économies, d’un montant global de 35 millions d’euros en année pleine, toucheront tous les secteurs (frais généraux, communication, loyers, investissements opérationnels…).
Un programme de conquête commerciale sera déployé dès le premier semestre 2009. Il comporte le lancement de nouvelles activités (ex : produits dérivés en disque et vidéo, occasion en jeux vidéo), le développement de pôles d’excellence pour les rayons stratégiques de l’enseigne (BD, Musique classique, Hifi, Photo …) notamment au sein de ses magasins parisiens, des opérations commerciales plus ciblées, l’enrichissement de l’offre de produits et de services ainsi qu’une meilleure adéquation de la présence des équipes de vente à celle des clients.
Ce plan pourrait avoir un impact sur les effectifs et concerner 400 postes en France, soit 3,4% des effectifs. Ce chiffre représente moins du quart des mouvements naturels de l’entreprise dont le turn-over (promotions, mobilités, départs…) a été de 14% en 2008.
La Fnac a pour objectif d’éviter tout licenciement et se donne 18 mois pour proposer un emploi à tous grâce à la mobilité interne (une centaine de postes sont d’ores et déjà ouverts), au turn-over, au développement des pôles d’excellence et aux nouvelles activités.
Tous les moyens seront déployés pour favoriser la mobilité professionnelle et mettre en œuvre les mesures d’accompagnement nécessaires pour atteindre cet objectif.
Des concertations vont être lancées en ce sens avec les partenaires sociaux pour déterminer les procédures les plus adaptées.
Pour Christophe Cuvillier, Président-directeur général de la Fnac, « En cette période de crise, la Fnac est tout entière mobilisée pour conforter son statut d« enseigne préférée auprès de ses clients. La Fnac a tous les moyens de renforcer ses positions de leader et ses parts de marché ».
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FOCUS DU MOIS
MÉTIERS ET MARCHÉS DE LA DISTRIBUTION NUMÉRIQUE
La mutation prend forme
Avec la crise du disque, on a d’abord raisonné "transfert", les ventes numériques devant compenser la perte sur le physique. Puis, rapidement, on a bien compris que de nouveaux comportements s’installaient et que c’est une mutation globale qui allait s’opérer.
Quand Apple et iTunes ont débarqué, une révolution industrielle du téléchargement s’est engagée. De nouveaux acteurs se sont positionnés en interfaces entre le vieux et le nouveau monde.
Depuis, la distribution numérique progresse inexorablement. Elle explore les débouchés inconnus, adapte les savoir-faire aux environnements de demain et porte l’espoir d’un renouveau économique.
Entre métiers et marchés, focus sur la distribution numérique.
"On ne peut pas forcément parler de transition"
Cinq distributeurs - Idol, Believe, Yozik, Jamendo, Toolbox - un journaliste spécialisé - Frédéric Neff et le co-fondateur d’une société de conseil - Aymeric Pichevin - évoquent pêle-mêle les joies du métier, les services monétisables, l’évolution des ventes et du streaming, l’essor des vidéos musicales, l’équilibre et les déséquilibres du marché…
Pascal Bittard, président fondateur d’Idol
Romain Becker, chef de projet Vidéo chez Believe Digital
Henri Pierre, gérant de Yozik
Pierre Gérard, cogérant de Jamendo
Christophe Brunel, responsable de production chez Toolbox
Frédéric Neff, journaliste et blogueur spécialisé
Aymeric Pichevin, journaliste à Billboard et cofondateur de Home