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Accueil du site > Actualités > Actualités professionnelles > Musique et numérique : créer de la valeur par l’innovation

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Publié le vendredi 20 avril 2007

 
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Etude

Musique et numérique : créer de la valeur par l’innovation

D’avril 2006 à mars 2007, le projet "Musique & numérique" initié par la Fing et soutenu par de nombreux acteurs de la filière, a prospecté différents modèles pour trouver des éléments de réponse à la baisse dramatique du marché de la musique enregistrée. Restitution.

Cette initiative de la Fing (Fondation Internet nouvelle génération), soutenue par l’Adami et la Spedidam, a réuni pour la première fois les majors et les indépendants, les organisateurs de concerts, les acteurs de l’internet, les activistes de la musique, les représentants des artistes, etc. : Acsel, CLCV, Fédurok, Geste, Qwartz, SNEP, UFC Que Choisir, UPFI ainsi qu’une centaine d’acteurs de la musique et du numérique, sans compter les contributions des internautes sur le site http://musique.fing.org.

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Nous vous avions longuement parlé de cette démarche en mars dans le focus "La Fing rétablit le dialogue pour envisager l’innovation", et comme prévu, c’est hier dans l’amphithéâtre de la Cité de la Musique qu’a eu lieu la restitution publique.

Retrouvez ci-dessous l’étude de la Fing :

Télécharger la Synthèse de l’étude "Musique & Numérique : la carte de l’innovation" 127 pages (pdf 1Mo)
ou

La synthèse du rapport (4 pages - pdf 245Ko)

Quelques extraits de la synthèse :
Six sources innovantes de création de valeur économique :

- Accroître la valeur économique d’un enregistrement, en le transformant en une "expérience" personnelle, en multipliant ses formats et "créneaux" d’exploitation ;
- Valoriser la relation avec les artistes, du "fan club" en ligne à la souscription, du merchandising à la Star Ac, en passant par les "amis" artistes de MySpace ;
- Développer la valeur économique des concerts par la publicité et le sponsoring, la complémentarité avec le disque ou encore l’accès distant et/ou différé ;
- Valoriser la construction et l’enrichissement de son univers musical personnel : vivre "sa" musique où l’on veut, quand on veut et comme on veut -, mais aussi partager ou étendre son univers musical ;
- Proposer des services destinés à faciliter l’accès d’inconnus à des moyens de production, de diffusion, d’échange avec des communautés d’amateurs, etc. ;
- Développer l’usage de la musique comme "supplément de valeur" associé à d’autres produits et services : marques, espaces, offres de services …

Trois sources innovantes de monétisation des contenus musicaux

- Paiement direct par les consommateurs : achat (avec une infinie diversité de modes de paiement), "location", abonnement, vente liée, souscription, don…
- Paiement par des tiers : licences de diffusion publique, publicité, grands portails, fabricants de baladeurs, fournisseurs d’accès…
- Les systèmes de gestion numérique des droits (DRM) comme sources de mesure et de collecte de valeur, plutôt que de "protection" contre le consommateur.

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FOCUS DU MOIS
Article

MÉTIERS ET MARCHÉS DE LA DISTRIBUTION NUMÉRIQUE
La mutation prend forme

Avec la crise du disque, on a d’abord raisonné "transfert", les ventes numériques devant compenser la perte sur le physique. Puis, rapidement, on a bien compris que de nouveaux comportements s’installaient et que c’est une mutation globale qui allait s’opérer.
Quand Apple et iTunes ont débarqué, une révolution industrielle du téléchargement s’est engagée. De nouveaux acteurs se sont positionnés en interfaces entre le vieux et le nouveau monde.
Depuis, la distribution numérique progresse inexorablement. Elle explore les débouchés inconnus, adapte les savoir-faire aux environnements de demain et porte l’espoir d’un renouveau économique.
Entre métiers et marchés, focus sur la distribution numérique.

Interviews

"On ne peut pas forcément parler de transition"

Cinq distributeurs - Idol, Believe, Yozik, Jamendo, Toolbox - un journaliste spécialisé - Frédéric Neff et le co-fondateur d’une société de conseil - Aymeric Pichevin - évoquent pêle-mêle les joies du métier, les services monétisables, l’évolution des ventes et du streaming, l’essor des vidéos musicales, l’équilibre et les déséquilibres du marché…

- Pascal Bittard, président fondateur d’Idol
- Romain Becker, chef de projet Vidéo chez Believe Digital
- Henri Pierre, gérant de Yozik
- Pierre Gérard, cogérant de Jamendo
- Christophe Brunel, responsable de production chez Toolbox
- Frédéric Neff, journaliste et blogueur spécialisé
- Aymeric Pichevin, journaliste à Billboard et cofondateur de Home

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