IRMA

I. Naissance des politiques culturelles

 1) L’époque des masses
 2) Prise en charge

II. Le Ministère d’André Malraux

 1) La culture dans le Plan
 2) Le soutien de la création
 3) Les maisons de la culture
 4) Une politique musicale
 5) Le patrimoine monumental
 6) La déconcentration

III. Le Ministère de Jacques Duhamel

 1) La culture dans le Plan
 2) Une action pluridisciplinaire
 3) Une méthode sous contrat
 4) Un mouvement d’ouverture

IV. Le Ministère de Michel Guy

V. Le Ministère de Jack Lang

 1) Nouveau budget
 2) Augmentation de la déconcentration
 3) Formation des professionnels
 4) L’école et l’art
 5) Une fenêtre vers l’étranger
 6) Extension du champ d’action
 7) L’intégration à la vie économique
 8) Le point négatif : la médiatisation audiovisuelle

VI. De 1993 à aujourd’hui : refondation des politiques culturelles

 1) La fracture sociale
 2) Restaurer le pacte
 3) Lutter contre l’uniformisation culturelle

PARTIE 2 : Evolution des Salles de Musiques Actuelles (SMAC) : vers une institutionnalisation ?

I. Avant les SMAC

 1) Les origines
 2) Premières prises de conscience du milieu musical
 3) Premières avancées pour les salles de concerts
 4) Les cafés musiques
 5) Un premier pas vers la professionnalisation
 6) Un premier bilan

II. L’arrivée des SMAC

 1) Construction de la charte SMAC
 2) Renforcement du programme SMAC
 3) Les essais d’ « amélioration »
 4) Dans l’expectative

PARTIE 3 : La différenciation des SMAC

I. Les SMAC sont-elles toutes « identiques »

 1) Comparaison des programmations
 2) Comparaison des équipes
 3) Comparaison des budgets
 4) Comparaison des prix

II. Pourquoi des ressemblances : est-ce inéluctable ?

 1) L’industrie du disque
 2) Le nouveau régime des intermittents
 3) Une réputation de similitude des programmations
 4) La logique de professionnalisation
 5) La logique d’institutionnalisation

ANNEXES