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Centre d'information et de ressources pour les musiques actuelles
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- Modification du décret relatif aux Emploi Jeunes
- Consolidation des NSEJ dans les réseaux musiques actuelles
- Les emplois-jeunes dans la culture : une politique sectorielle ?
- Lettre de l’UFISC à M. Jean-Louis Borloo sur le Plan de cohésion sociale et le dispositif NSEJ
- Document complémentaire sur les emplois-jeunes dans les musiques actuelles
- Circulaire DGEFP n° 2005-08 du 22/03/05 sur les remplacements des postes NSEJ
- Prolonger 3 000 emplois-jeunes par des emplois associatifs régionaux
- Les associations de musiques actuelles, partenaires du programme Nouveaux services - Emplois jeunes
- Rapport au premier ministre relatif aux aides publiques
- Circulaire DGEFP n° 2005-10 du 19/03/05 relative à la réforme du dispositif de soutien à l’emploi des jeunes en entreprise
- Les accompagnements DLA dans le secteur culturel en 2005
- Que sont devenus les "emplois-jeunes" des collectivités locales, établissements publics et associations ?
- Quelle efficacité des contrats aidés de la politique de l’emploi ?
- Dispositif local d’accompagnement : bilan d’activité consolidé 2006
- Circulaire DGEFP/DDAI n° 2006-010 du 09/10/06 sur les contrats d’accompagnement dans l’emploi et les contrats d’avenir
- Lever les obstacles au retour à l’emploi pour les allocataires parisiens du RMI dans les secteurs Art/Spectacle et Communication
Article mis à jour le vendredi 10 septembre 2010
Article créé le jeudi 25 septembre 2008
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Étude
Gestion prévisionnelle des emplois et compétences au sein du RAMA et étude de faisabilité d’un groupement d’employeur
Gérôme Guibert et Carole Le Rendu-Lizée ont réalisé en 2007 une étude sur le personnel du Réseau aquitain des musiques actuelles, sur une commande du CRESS et de la DRTEFP dans le cadre d’une consolidation des emplois dans le secteur de l’économie sociale et solidaire.
Type de contrats, mobilité, formation, évolution de carrière… L’enquête réalisée par Carole Le Rendu-Lizée et Gérôme Guibert a été menée sur 70 salariés de 22 structures différentes.
1 « Les risques à ne pas s’occuper de Gestion des Ressources Humaines
2 « Les difficultés à agir sur la Gestion des Ressources Humaines
3 « En quoi la GPEC est une des réponses possibles ?
4 « Méthodologie d’enquête
5 « Quelques résultats de la GPEC au sein du RAMA
6 « Préconisations et axes de travail
Plus d’infos sur le Rama, Réseau aquitain des musiques actuelles
Documents joints
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Document (PDF - 352.9 ko)