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22 rue Soleillet, Paris20
Lundi au vendredi
10h - 13h et 14h - 18 h.
TÉl. 01 43 15 11 11
Le concept de projet occupe une place importante au sein de la littérature managériale. Curieusement, dans le champ de la culture, secteur d’activité en plein essor si l’on en juge par la croissance des budgets que lui consacrent les collectivités, il n’existait pas jusqu’à aujourd’hui d’ouvrage qui lui soit consacré.
Cet ouvrage fait plus que de combler un vide ; en conjuguant théorie et pratique, au travers du prisme des méthodes de projet, il analyse la dynamique du développement culturel pour y lire les grandes mutations en jeu. C’est aussi un manuel à l’usage des professionnels de la culture, pour les aider à réfléchir à leurs pratiques et mieux les défendre, comme de ceux qui envisagent de s’y engager, de se lancer dans la conception et le management de projets, ou encore, sur le versant des politiques culturelles, de piloter des appels d’offres, de susciter et d’évaluer des demandes de financement public.
Extrait du sommaire
Partie 1 : À l’origine de la démarche de projet
Partie 2 : Élaboration et formulation d’un projet culturel
L’objet : nommer et énoncer un projet
Les motifs
Buts ou finalités du projet
Les objectifs
Les moyens
Le budget prévisionnel
Partie 3 : Développer et diriger un projet culturel
La planification élémentaire du projet
Le planning
Le management d’une équipe de projet
L’organigramme
Pour résumer, quelques recommandations
Partie 4 : La communication d’un projet culturel
La communication interne
La communication externe
Bilan, évaluation
Pour résumer : la communication d’un projet culturel
Éditeur : Editions Territorial • Édition : 01/11/06 •
Pagination : 160 •
Analyser et maîtriser sa situation financière
Tenir la comptabilité d’une association dans le domaine culturel
L’augmentation du taux super réduit se fera dans la douleur (màj)