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mardi 7 octobre 2008
Publié le jeudi 10 juin 2010
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Management
Agents artistiques et managers : un nouveau statut
Christopheà ? Soulard, vice président du syndicat français des managers (MMF France), revient sur les modifications que la transposition de la directive Services apporte sur le métier d’agent artistique, et par ricochet sur celui de manager d’artiste.
Le statut des managers en des agents artistiques, de par leur proximité, a souvent fait débat dans le secteur des musiques actuelles : comment se recoupent et se distinguent ces professions ? La controverse avait notamment connu un pic lors du Foruma, en 2005, autour des questions relatives au placement d’artistes (voir ici).
La transposition en droit français de la directive européenne sur les services est en train de changer la donne et pousse au rapprochement statutaire de ces activités.
Le projet• de réforme du statut d’agent artistique, que nous avions abordé en avril dans l’article Vers la suppression de la licence d’agent artistique, est en cours d’adoption à l’Assemblée nationale et au Sénat et s’articule autour de trois idées fortes selon le MMF France :
"Redéfinir le métier d’agent artistique• et l’élargir au manager :• A la place de la définition stricte• de "placement• d’artiste",• le• nouveau• texte• propose• une• définition• large• qui• englobe le conseil et la défense des intérêts de l’artiste• : « • L’activité d’agent artistique, qu’elle soit exercée sous l’appellation d’impresario, de manager ou sous toute autre dénomination, consiste à • recevoir• mandat• à • titre onéreux• d’un• ou• de• plusieurs• artistes• du• spectacle aux• fins •de placement et de représentation de leurs intérêts professionnels• ». Par cette nouvelle définition,• toute• personne• en• charge• de• la• représentation d’un• artiste et de• la• défense• de• ses intérêts• professionnels• au• sens• large• pourra bénéficier• du• statut• d’agent• artistique.
La suppression des incompatibilités• professionnelles : dans un but d’harmonisation, permettant• le• libre• accès• à • la• profession d’agent• artistique• à • tous• les• ressortissants• de• l’Union Européenne• en• application• de• la• directive• sur• les• Services• (directive• 2006/123• CE),• toutes• les incompatibilités inhérentes au statut d’agent artistique seront supprimées, à l’exception de celle interdisant l’exercice de cette profession à ceux qui exercent l’activité de producteur cinématographique ou audiovisuel (cette disposition visant particulièrement à protéger les comédiens).
La modification du plafond et de l’assiette de la rémunération de l’agent• : traditionnellement plafonnée à 10% des revenus de• l’artiste définis comme les « cachets et appointements mensuels• » perçus par l’artiste, la rémunération de l’agent artistique sera dorénavant assise sur l’ensemble des rémunérations de l’artiste, et son pourcentage maximum sera précisé par décret. Ce pourcentage, qui sera fixé après consultation des• organisations professionnelles représentatives, sera vraisemblablement fixé entre 15% et 20%. Naturellement, MMF France a demandé à être consulté et participera aux réunions interprofessionnelles• qui• interviendront après• la• promulgation• de• la • loi."
Le MMF France soutient ainsi ce texte et ces évolutions mais souhaite en revanche que l’incompatibilité entre la profession de manager et de producteur soit levée, notamment car le manager se retrouve fréquemment producteurs de clips, de captation ou d’EPK afin d’assurer la promotion de leurs artistes.
Le MMF France annonce également qu’il suivra de près la mise en place des décrets qui définiront leur assiette de rémunération et les modalités du contrat signé entre un artiste et un manager.
Lire l’édito de Christophe Soulard, vice président du MMF France
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FOCUS DU MOIS
MÉTIERS ET MARCHÉS DE LA DISTRIBUTION NUMÉRIQUE
La mutation prend forme
Avec la crise du disque, on a d’abord raisonné "transfert", les ventes numériques devant compenser la perte sur le physique. Puis, rapidement, on a bien compris que de nouveaux comportements s’installaient et que c’est une mutation globale qui allait s’opérer.
Quand Apple et iTunes ont débarqué, une révolution industrielle du téléchargement s’est engagée. De nouveaux acteurs se sont positionnés en interfaces entre le vieux et le nouveau monde.
Depuis, la distribution numérique progresse inexorablement. Elle explore les débouchés inconnus, adapte les savoir-faire aux environnements de demain et porte l’espoir d’un renouveau économique.
Entre métiers et marchés, focus sur la distribution numérique.
"On ne peut pas forcément parler de transition"
Cinq distributeurs - Idol, Believe, Yozik, Jamendo, Toolbox - un journaliste spécialisé - Frédéric Neff et le co-fondateur d’une société de conseil - Aymeric Pichevin - évoquent pêle-mêle les joies du métier, les services monétisables, l’évolution des ventes et du streaming, l’essor des vidéos musicales, l’équilibre et les déséquilibres du marché…
Pascal Bittard, président fondateur d’Idol
Romain Becker, chef de projet Vidéo chez Believe Digital
Henri Pierre, gérant de Yozik
Pierre Gérard, cogérant de Jamendo
Christophe Brunel, responsable de production chez Toolbox
Frédéric Neff, journaliste et blogueur spécialisé
Aymeric Pichevin, journaliste à Billboard et cofondateur de Home